1.實(shí)行目標(biāo)考核。公司通過年度目標(biāo)和月度目標(biāo)完成情況進(jìn)行打分，結(jié)合進(jìn)行通過有針對(duì)性的定期考核，鞭策激勵(lì)各類人才，敬業(yè)奉獻(xiàn)。
2.實(shí)行有效激勵(lì)。對(duì)考核結(jié)果要認(rèn)真分析研究和總結(jié)，用足用好考核結(jié)果。對(duì)任務(wù)完成好的，有突出政績(jī)的，要大張旗鼓地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)。
3.企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的核心是關(guān)于人才的培養(yǎng)使用與競(jìng)爭(zhēng)。 公司逐漸建立起人才機(jī)制，招聘優(yōu)秀的人才，將人才戰(zhàn)略落實(shí)，建立人才引進(jìn)、使用、培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制，才能不斷提高華盛的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使華盛不斷發(fā)展壯大。
福利待遇：面談。
